会议在西北营销中心多功能会议厅拉开帷幕，参加本次会议的有红星美羚：董事长王宝印、副总经理李晓鸽、西北营销中心大客户部经理巩伟刚、全国各区域经理及部分市场营销人员等，共计40人参会，大客户部巩经理主持会议。
会议首先由红星美羚董事长王宝印致词，王董指出红星美羚能够成为国内首家在新三版挂牌上市的羊乳企业，那是行业的进步，是美羚未来发展的基石，所以美羚大家庭的所有成员都应具备足够的信心去开疆拓土、勇往直前打造属于我们的一片蓝海。
席间王董针对后期工作提出3点要求：1、提高认识，提高信心。2、创新工作思路，强化团队建设。3、扎实工作、突破瓶颈。王董道：“产品质量及完整产业链铸就营销自信心，红星美羚--中国最大的奶山羊之乡，得天独厚的自然环境成就了美羚羊奶粉不可比拟的超高品质！为了保证品质的稳定，我们坚持所有的产品均采用100%纯鲜羊奶为原料生产，严格按照国家乳制品新标准和GMP规范设计，采用适宜山羊奶加工的蒸汽直喷杀菌、闪蒸脱膳技术和上进上排低温粉塔、附聚造粒工艺，企业承诺一分假百倍赔！”期望在2016仅有的1个月里，大家齐心协力收好网，扎扎实实布好局，争创辉煌2017，开拓美羚出彩明天。
其次是红星美羚副总经理李晓鸽致词：李总针对2016年工作进行了全面回顾及总结，提出工作核心三要素（即目标、时间、计划）的管理理念，称一分耕耘才会一分收获，有规范有原则、有不断上进包容的心态才算可贵，李总强调2016年核心工作：“细化工作任务，靠实工作责任，提高工作效率，确保全面完成全年任务，全体员工要继续增强大局意识和服务意识，不断提高综合素质，注重学习，认真工作，为公司的持续健康发展做出应有的贡献。”
最后，全国各营销区域经理就11月工作做全面总结汇报及分析，围绕11月初确定的工作目标，认真查找工作中存在的不足，对未完成的工作原因进行了深入分析。针对现阶段对存在的问题和困难，分析透彻明了，尤其是对12月工作思路和计划安排，任务明确，措施具体。期间深入交流并探讨2017年如何打开营销新局面各抒己见、碰撞思维、迸发创意。
本次会议主要明确了2016年红星美羚全国各区域12月工作思路及工作目标，进一步明确目标任务分配责任到人，年底力争实现公司3个亿的销售目标，为2017年突破5个亿打开新的营销局面。红星美羚秉承诚信为本，质量第一，服务至上的理念，我们的使命是来自于对社会、家庭和下一代的责任与关怀 ，我们要做让自己孩子都爱吃可以放心吃的羊乳制品。
最终，本次会议在目标及计划实施上达成了共识，17：00会议圆满结束！
