同行是冤家，昔日，奇虎360与腾讯“互掐”，吃瓜群众免费欣赏了一场吃相难看的“3Q大战”；今日，御宝集团旗下两大品牌互相撕逼，刷新同行竞争之底线，本是同根生，相煎何太急，御宝与爱丽瑞为何相爱相杀？新政之下乳企利益又该如何分配？让我们一一探讨。

　　御宝爱丽瑞互撕 上演企业版“甄嬛传”
　　近日，一封关于“致全国合作伙伴及全体员工函”的声明函在网上引起轰动，该函中，御宝声称其品牌形象遭到的诋毁诽谤，损失惨重，并将矛头直指爱丽瑞、开心羊。

　　声明函中，“捏造事实”“诽谤”“诋毁”等词被多次使用，如“其中不乏一些小品牌以捏造事实，诽谤他人的卑劣手段，意图达到这乳粉‘乱世’中浑水摸鱼、偷梁换柱的目的”，“现将‘爱丽瑞’品牌操作团队（即原开心羊品牌操作团队）在市场上的一些捏造事实诽谤我公司及品牌的卑劣行径予以披露”，其还从工厂、生产、奶源、市场销售等4个方面，声情并茂、文图兼具地说明爱丽瑞对其的诋毁。并表示将拿起法律武器，“对所有捏造事实诽谤我公司品牌形象的行为严惩不待”。

　　然而笔者调查发现，御宝、爱丽瑞是同一家企业生产的，皆属百跃羊乳集团旗下产品。据悉，西安百跃羊乳集团是一家集羊乳研发、生产、销售、服务、奶源基地建设于一体的集团公司，位于陕西阎良武屯镇，于1985年创立，经过几十年发展，现有上千只以上奶山羊养殖场4座，自动化挤奶设备20套，全程自动化可监控生产车间及现代化检验中心，御宝、爱丽瑞就是该公司生产的产品。
　　作为同一企业生产的产品，御宝、爱丽瑞本该互相扶持、共同开拓市场，然而事实却给我们一个响亮的耳光，在国外品牌强势入驻，伊利、蒙牛等大乳企涉及羊奶行业的群狼并起中，它们却互相诋毁，相互厮杀，在暴露其内部管理的混乱同时，也显示了当前情形下，乳品市场竞争之惨烈。
　　新政下，乳企抱团取暖OR互相撕逼
　　乳业新政下，乳企爆发内战，旗下品牌互相撕逼并不是一个偶然的个例，很多乳企都面临这一危机，企业管理混乱是一方面，导火索却是奶粉配方注册制，但归根到底则是企业利益的分配不均。

　　管理混乱是企业爆发内战的重要原因。企业管理是一个企业运营的基础，管理混乱必然为内乱埋下隐患，登录百跃官网，你会惊奇的发现其旗下品牌之多而杂，即使是行业内人士，也傻傻分不清，更何况是消费者，而且在此前的上海婴童展上，百跃就曾被爆料鱼目混珠，有十多个品牌同时参展，意图混肴视听迷惑消费者，因而此次爆发“御爱之战”也就不足为奇。
　　如果说管理混乱是企业内战的重要原因，那么乳业新政则是乳企内战的导火索。自2016年6月8日“奶粉新政”颁布以来，婴粉品牌的去留问题就众说纷纭，引起了行业的极大混乱，此次“御爱之战”的重点也在品牌的保留之上，相信在食药监局正式公布通过审核的产品系列之前，同样的情况还会出现。
　　然而利益的分配不均却是乳企爆发内战的根本原因。新政之下，品牌的去留问题成为各方关注的焦点，表明上看是企业经营战略的挑战，但其实施上涉及了企业利益的重新分配，品牌的利益来源是其市场占有率，一旦淘汰该品牌，则意味着市场占有率的全面丢失，如果没有响应的利益的补偿，内战的爆发也就只是时间的早晚而已。
　　新政下，企业该何去何从，是继续抱团取暖还是互相撕逼？“御爱之战”前车之鉴，鱼死网破之下下策你还要走吗？如果互相抱团取暖，合理划分企业利益将成关键。