在婴童门店管理上，店主们经常会遇到各种各样的问题，婴童门店到底该如何管理呢?本期小编为您罗列了一些在门店运营中经常会遇到的问题，希望能够给正在困惑于门店运营的老板们提供一些帮助。

1：店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议?

　　(1)组建人事架构

　　(2)完善管理制度

　　(3)确定岗位职责

2：门店请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一   段时间效果就不太好了，该如何应对?

　　(1)建立考核制度

　　(2)日常模拟演练

　　(3)加强监督跟进

　　(4)实行优胜劣汰

3：给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办?

　　(1)模拟演练

　　(2)引导学习

　　(3)监督跟进

　　(4)老带新

　　(5)团队协作

　　(6)案例分享

4：店铺有VIP卡，也有留下顾客联系方式，却不知该如何进行科学有效管理?

　　(1)建立数据库

　　(2)VIP制度完善

　　(3)VIP营销

　　(4)VIP专场

　　(5)VIP互动

5：管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办?

　　(1)找出原因

　　(2)提出要求

　　(3)要求自己先想解决方案

　　(4)具体化工作流程

　　(5)明确完成时间

6：有没有好的培养人才(基层员工、管理层)的方法?

　　(1)职业规划

　　(2)晋升机制

　　(3)奖励制度

　　(4)团队建设

　　(5)工作计划

7：找不到合理的绩效考核机制，有什么好的建议?

　　(1)职业规划

　　(2)晋升机制

　　(3)奖励制度

　　(4)团队建设

　　(5)工作计划

8：商品库存和往季货品量多，怎么办?

　　(1)打折

　　(2)专场活动

　　(3)绑定销售

　　(4)附加推销

　　(5)加价换购

9：如何防止公司人才流失?

　　(1)找出原因解决

　　(2)企业文化灌输

　　(3)老带新

　　(4)调整薪资

　　(5)调整晋升机制

　　(6)团队建设

10：店铺招聘不到一个合格有能力的店长，怎么办?

　　(1)内部晋升

　　(2)提升号召力

　　(3)加强责任心

　　(4)提高执行力

11：不会做促销方案?

　　(1)学习竞争对手

　　(2)网上案例借鉴

　　(3)顾客调查问卷参考

　　(4)之前同期方案修改

12：如何远程管理店面?

　　(1)指定对接人

　　(2)工作计划到日、周、月

　　(3)明确工作时限

　　(4)清晰工作目标

　　(5)监督跟进

13：如何有效快速地提升品牌的知名度?

　　(1)广告宣传

　　(2)活动推广

　　(3)异业联盟

　　(4)网络推广

　　(5)免费服务(清洗、保养)

14：如何开发有效顾客并使之忠诚?

　　(1)保持礼品更新

　　(2)做好服务

　　(3)异业联盟

　　(4)老顾客专属优惠

　　(5)完善售后

　　(6)完善客户跟踪

　　(7)VIP互动

　　(8)转介绍优惠