丁建，现任澳大利亚可爱多婴儿用品国际有限公司总经理，可爱多商学院执行院长。曾任 台资及港资企业高管多年，某著名培训公司华南区总经理。10年的企业培训经验，培训人次高 达10万人，拥有国家注册审核员，AACTP国际注册培训师，多次担任武汉大学MBA制造业 高级研修班讲师。曾任陈安之国际机构广州区域合伙人，是陈安之老师的终身拥护者，在行业 刊物杂志中发表过多篇文章。其个人的长成心得与四海朋友共同进步！
　　清华大学EMBA毕业，国际成功学实战营销专家，现任澳大利亚可爱多婴儿用品国际有限公司总经理，可爱多商学院执行院长。丁老师从事培训行业长达10多年，参加过他学习的人数高达15万人次，现已经进入婴童行业并很快在国内各大省会城市举办了多场大型的演讲会。
 　　丁建老师表示，婴童店在发展的过程中，不少店主会遇到以下困难：1、业绩处于瓶颈，不知如何突破；2、业绩分析能力差，找不到运营关键问题；3、团队管 理没有方向，团队执行力差；4、经验积累较少，能力停滞不前等。这些问题恰恰是整个婴童店营业额始终不高的重要点，那么，高营业额主要涉及整个店面整体的 拓展能力、销售能力及影响力三大方面。要做好这些，就要做到全面的分析以及快乐的去执行。

· NLI心灵导师；PPT国际注册讲师                 · 火爆网商学院婴童培训讲师团首席培训讲师

· 肇庆市爱心志愿者                        　              · 电话、网络营销专家

· 企业教练技术培训师                   　                · ISO9000\ISO14001注册审核员

· 亚洲成功学导师—陈安之老师弟子                · 清华大学MBA工商管理（第25期）

· 高级工商管理总裁研修班（广东）导师          · 武汉大学MBA制造业高级研修班导师