中国乳业整合重组加速，行业呈现强者恒强局面。
　　国家政策的导向以及对食品安全的部署，使得行业竞争格局呈现强者愈强的局面。伊利、蒙牛和光明，三大乳企销售规模已超过千亿，三巨头排名已稳定保持了很长时间。
　　供应链布局国际化，民族乳企走出国门是趋势。
　　国内市场需求的日益增长，农牧生产成本的不断上升，令中国企业对海外农牧产业投资日趋活跃。政府搭台，企业唱戏，中国农牧企业迎来前所未有的全球化“黄金时代”。
　　新产品日趋多元化，从满足到超越消费者需求。
　　在竞争激烈的市场格局中，以及愈发成熟的消费环境下，奶企的产品线日趋丰富，满足不同类型消费者的潜在需求。由于中国市场的庞杂性和多样性，新的需求仍在蓬勃生长。
　　高端白奶和婴幼儿奶粉，成市场增长集中点。
　　大众消费水平、健康观念的提升，以及奶企的不断市场教育，令高端牛奶成为了消费者的新宠。二胎政策的落地、新生儿数量的激增，使得婴幼儿奶粉成为必要的刚需。
　　电商渠道蓬勃生长，渠道扁平化拉近消费者距离。
　　随着互联网的崛起和电商生态圈的纵深推进，电商渠道成为乳企营销的重要渠道。乳企在大型第三方电商平台开设的官方旗舰店，能让产品更快地进入消费者的购物篮中。
　　乳品市场未来竞争超越渠道，拼的是品牌和价值。
　　目前国内乳业层层经销商的渠道模式，让产品的竞争成为渠道的比拼。电商渠道的崛起让品牌与消费者的距离不断拉近，国内乳品行业未来的竞争是品牌的竞争和价值的竞争。
　　颠覆乳业营销格局，互联网牛奶横空出世。
　　拥抱互联网、用互联网思维做产品，已经成为传统企业转型的必经之路。互联网牛奶也将成为乳业颠覆性创新的产品，运用互联网大数据来定制产品，用互联网的销售模式来卖牛奶。
　　数字营销风生水起，跨界不断突破想象空间。
　　从与百度联手打造“云端牧场”，到智能塑形牛奶M-PLUS，再到与滴滴打车的“牛运红包幸福年”，蒙牛的跨界合作已趋于常态化，给乳业与互联网行业激发出全新火花。
　　大手笔现象级综艺冠名，传统营销高举高打引爆传播。
　　《爸爸去哪儿3》、《最强大脑2》、《奔跑吧兄弟2》……伊利大手笔将2015众多顶级综艺冠名收入囊中，借助综艺节目引发的社会话题效应，进行跨媒体、多终端整合传播。
　　产品即媒介、媒介即渠道，乳品产品包装媒体化。
　　随着二维码技术的普及，已经有越来越多乳品品牌将二维码信息印制在产品包装上。通过二维码渠道，让消费者能够在接触产品的同时获得更多有效信息，提质增效。